Dans sa tribune de février 2018 sur le site de Ressources Humaines « Focus RH », Philippe Rodet s’interroge, suite à une enquête réalisée en Belgique, sur les raisons qui freinent l’envie des jeunes de devenir managers.

Pourquoi l’envie de devenir manager diminue ?

Après avoir analysé les causes possibles, après avoir pensé à l’intérêt de diminuer le nombre de managers, il s’intéresse aux moyens possibles à mettre en œuvre pour redonner envie aux jeunes de devenir manager.

Comment redonner envie de devenir manager ?

Parmi ceux-ci, il propose que les équipes dirigeantes fassent des efforts en expliquant le sens aux managers afin que ceux-ci puissent le décliner, soient plus prompts à exprimer de la reconnaissance, encouragent plus le devoir d’audace que le principe de précaution, osent afficher leur vulnérabilité, qu’elles s’intéressent à leurs managers et qu’elles le montrent, qu’elles forment les managers afin que ceux-ci soient plus à l’aise avec la relation humaine…

Vers un management bienveillant des managers…

Pour conclure, Philippe Rodet s’appuie une phrase de Madame Agnès Gabirout, journaliste et DRH suisse, parue dans le journal « Le Temps » : « Comme le World Economic Forum le recommande, un management bienveillant, – est la[1] – condition sine qua non de la réussite de cette quatrième révolution industrielle. »

[1] ndlr