Après la « grande démission », le « désinvestissement tranquille »

Après la grande démission, un nouveau concept a vu le jour aux Etats-Unis, le « quiet quitting » qui correspond à une sorte de désinvestissement sans bruit. En France, où le taux d’engagement est très faible, puisque selon la récente enquête réalisée par Gallup, le pourcentage d’employés engagés au travail est à 6%, le risque de voir [...]

« Récompenser les efforts, pas les résultats »

Dans son discours d’ouverture à Stanford, le 17 juin 2022, Sundar Pichai, le Président Directeur Général de Google et d’Alphabet, a prononcé une phrase extrêmement intéressante : « Récompenser les efforts, pas les résultats ». Instinctivement, quand un enfant fait un effort pour préparer un partiel, il est tentant de faire des compliments lorsque le résultat est celui que l’on [...]

La distance entre le rêve et la réalité est appelée motivation…

Motivation intrinsèque et extrinsèque… Il est classique d’opposer la motivation intrinsèque - qui nous pousse à agir parce que l’on se réalise dans son activité, parce que l’on prend du plaisir à mener à bien nos missions – à la motivation extrinsèque qui nous pousse à travailler pour une récompense de quelque nature que ce [...]

Un nouvel élan est possible !

Depuis la crise sanitaire, l’heure est au désenchantement… Le stress est plus présent… Le pourcentage de personnes qui se sentent stressées augmente depuis mars 2020 pour atteindre des résultats alarmants. Une enquête réalisée par l’IFOP du 16 au 18 mars 2022 pour le compte de « Mes Bienfaits » montre que « 95% des Français âgés de 18 [...]

L’engagement et l’épanouissement, deux clés du succès…

Un engagement fort aux Etats-Unis et au Canada, faible en Europe… D’après une récente enquête réalisée par Gallup et abordée sur le site « Le Lézard », les employés américains et canadiens ont un niveau d’engagement fort, toutefois, si le niveau d’engagement des américains est plus important, les employés canadiens sont plus susceptibles de s’épanouir dans leur [...]

La bienveillance : la puissance du cœur pour allier santé et réussite !

Dans un article paru sur le site Psychologies.com, le 30 mai 2022, intitulé « L’avenir est au management bienveillant », Philippe Rodet, interviewé par Margaux Rambert, plaide la cause de ce mode de  management.   Pression, vision à court terme, objectifs inatteignables… Autant de pratiques dénoncées par le docteur Philippe Rodet, auteur du livre Le management [...]

Avoir le temps d’être… bienveillant !

Dans sa tribune de début d’année sur le site de ressources humaines, Focus Rh, Philippe Rodet aborde la difficulté de trouver le temps de se comporter de manière bienveillante. Combien de fois, n’entendons-nous pas en effet l’argument du manque de temps. Il est juste que les comportements bienveillants demandent du temps. La seule question à [...]

Impact moral de la crise : l’obligation d’actions !

L’impact moral de la crise s’exprime aux Etats-Unis… Dès le début de la crise, en avril 2020, nous citions une étude réalisée par l’École de santé publique de l’Université de Boston et publiée dans la revue JAMA Network Open qui montrait qu’entre avril 2019 et avril 2020, le pourcentage de personnes dépressives était passé de [...]

Le Colibri, puissant symbole de bienveillance

Dans sa tribune du mois de décembre sur le site de ressources humaines, Focus Rh, Philippe Rodet montre pourquoi le colibri, à travers sa légende, beaucoup utilisée par Pierre Rabhi afin de montrer que le changement ne pouvait venir que de l’action de chacun, aussi infime soit-elle, peut être un puissant symbole de bienveillance. Curieux, [...]

« Sens commun, sens individuel, sens de proximité »

Dans une tribune intitulée « Sens commun, sens individuel, sens de proximité », le Dr Philippe Rodet évoque l’importance du sens dans l’engagement et la santé des collaborateurs au sein de l’entreprise. Il interroge aussi sur le sens à l’échelle sociétale et notamment sur le sens commun. Au sein de l’entreprise, le sens est une source de santé, [...]