« Le management bienveillant est devenu un facteur clé de rétention »…

Un article paru sur le site de Forbes aborde les résultats du 8ème rapport « Stat of Hybrid Work » d’Owl Labs, rapport qui analyse les évolutions du monde du travail aux Etats-Unis. Si certains paramètres sont plus spécifiques aux Etats-Unis, d’autres paraissent proches de ce qui peut être ressenti en France. Un niveau de stress en [...]

La bienveillance est une triple exigence !

Il m’arrive souvent d’entendre parler de la bienveillance en des termes qui ne correspondent pas du tout à la vision que j’ai du concept. Récemment, j’ai entendu : « de la bienveillance sans exigence serait de la complaisance ». Au-delà du fait que cela rime, pour moi, de la bienveillance sans exigence n’est tout simplement pas de la [...]

« La bienveillance, source d’espérance », on commence à en parler…

Après Facilities, le guide des Services Généraux, Le Figaro TV et L’Express ont abordé mon plus récent livre : La bienveillance, source d’espérance, aux Editions Eyrolles. Dans cet ouvrage, j’essaye de démontrer comment la bienveillance peut faire émerger une réelle espérance, en prenant appui sur un autre mode de pensée, que ce soit au niveau personnel, [...]

RSE et management bienveillant

Depuis une quinzaine d’années, les entreprises, d’abord les plus grandes puis, de proche en proche, de toutes tailles, se sont saisis des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Des politiques RSE ont vu le jour, des spécialistes de ces sujets ont été recrutés et des agences de notation extra-financières se sont créés. Ces dernières ont développé [...]

Le management bienveillant, ici ou là, on en parle !

Un ouvrage collectif dirigé par Christelle Bruyère... Dans un ouvrage collectif dirigé par Christelle bruyère, Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l'Université Jean Monnet de Saint-Etienne, paru en juillet 2022 et intitulé « Le management bienveillant dans les établissements de santé : un levier de gestion de crise », on peut y lire plusieurs pages de [...]

Vie des cadres : des changements majeurs et urgents !

Le rapport des cadres au travail évolue… Une enquête réalisée par l’APEC en aout 2022 arrive à la conclusion qu’un cadre sur quatre estime que sa santé psychologique s’est dégradée ces dernières années. Il est également mis en évidence que 65% des cadres pensent avoir une charge de travail insurmontable. Une enquête réalisée par HelloWork [...]

Le management bienveillant dans le « Top 10 des meilleurs livres sur le management »

Un article, paru sur le site du journal « Le Parisien » le 23 mars 2023, s’intitule : « Quels sont les meilleurs livres sur le management ? » Dans cet article est réalisé un classement du « top 10 des meilleurs livres sur le management ». Quelle joie de retrouver en 8ème position, Le [...]

Le management bienveillant permet de trouver le niveau optimal d’effort tout en respectant la santé.

Si je devais résumer le management bienveillant en une phrase, je dirais que c’est ce qui permet d’obtenir le niveau optimal d’effort d’un collaborateur tout en respectant sa santé. Le goût de l’effort est présent chez beaucoup de personnes… Nombre de personnes cherchent à faire des efforts importants, même parfois au prix de souffrances majeures, [...]

Après la « grande démission », le « désinvestissement tranquille »

Après la grande démission, un nouveau concept a vu le jour aux Etats-Unis, le « quiet quitting » qui correspond à une sorte de désinvestissement sans bruit. En France, où le taux d’engagement est très faible, puisque selon la récente enquête réalisée par Gallup, le pourcentage d’employés engagés au travail est à 6%, le risque de voir [...]

« Récompenser les efforts, pas les résultats »

Dans son discours d’ouverture à Stanford, le 17 juin 2022, Sundar Pichai, le Président Directeur Général de Google et d’Alphabet, a prononcé une phrase extrêmement intéressante : « Récompenser les efforts, pas les résultats ». Instinctivement, quand un enfant fait un effort pour préparer un partiel, il est tentant de faire des compliments lorsque le résultat est celui que l’on [...]