Le stress augmente le risque de contracter certaines pathologies de 50 à 100 %

Selon un article publié sur le site de TF1 le 31 octobre 2009, un rapport demandé par le Ministère du Travail – dont la version définitive devrait être remise au gouvernement à l’automne 2010 – montrerait l’influence du stress sur la survenue de pathologies. Selon les auteurs de ce rapport, les risques psychosociaux comme le stress ou la dépression peuvent entrainer une augmentation du risque de pathologies cardio-vasculaires, de problèmes moraux et de troubles musculo-squelettiques de « 50% à 100%« .

Bienvenue Stéphanie Ortis !

Stéphanie Ortis rejoint les membres du Cercle Stress Info !

Stéphanie débute son parcours à la manière de « l’honnête Homme du XVIIème siècle » : préférant les Humanités aux études scientifiques, elle choisit Science Po puis l’EN3S, école des dirigeants de l’Administration sociale.

Après une carrière salariée en tant que Manager et chef de projet dans les organismes de Sécurité sociale, puis les Collectivités locales, elle crée sa propre activité.
Le Management et la Gestion des « ressources humaines », avec des effectifs importants, ainsi que le fonctionnement en mode projet, lui ont permis de faire le constat d’un besoin capital : celui de valoriser l’Humain en Manageant autrement. Car Manager le Changement, c’est aussi Changer le Management.
Sa Société de Conseil et de Formation, WinCube3, a pour vocation de remettre l’Humain au centre de l’entreprise.

Suicides chez PSA et Thalès…

Après les récents événements tragiques de « FranceTelcom », de nouveaux des suicides ont eu lieu. Le suicide survenu vendredi 23 octobre chez « PSA » a eu lieu sur le lieu de travail mais sans qu’il soit pour le moment possible d’établir de lien entre ce geste dramatique et l’activité professionnelle, c’est ce qui ressort d’un article paru sur le site de L’Express.

Le suicide survenu le même jour chez « Thalès » aurait, selon la CFTC, été favorisé par les conditions de travail. C’est ce que révèle un article paru sur le site du journal « Le Figaro » le 24 octobre.

Dans la Loire, augmentation du nombre de suicides en 2009

Un article paru sur le site du « Progrès », le 22 octobre 2009, alerte sur le nombre de suicides survenus dans la Loire en 2009. Alors que 58 personnes étaient décédées par suicide en 2008, il y en a déjà 56 sur les neufs premiers mois de l’année. En outre, précise l’article, « ces chiffres communiqués par le SDIS ne tiennent pas compte des blessés pris en charge par les pompiers et qui peuvent décéder des suites de leurs gestes ».

Jacques Laporte, psychologue et Président de Loire Prévention Suicide, association créée sur le plan national par Michel Debout, psychiatre, professeur de médecine légale au Centre Hospitalier Universitaire de Saint-Etienne, trouve plusieurs explications à cette situation : en dehors de la saisonnalité, il pense que la crise économique, par le stress au travail qu’elle induit, joue un rôle important.

« Les Français ont un rapport passionnel au travail… »

Le titre de ce texte n’est pas de mon fait, je l’ai emprunté à Antoine Char, journaliste au journal Métro de Montréal et auteur d’un article paru sur le site de ce journal le 19 octobre 2009, intitulé : « Métro, boulot, suicide ».

J’ai lu cet article à plusieurs reprises parce que l’approche du rapport au travail des Français m’a interpellé car elle entrait en résonnance avec ma conviction que la Culture d’un pays influe sur la relation au travail et donc sur le management. Antoine Char écrit : « Au pays des 5 semaines de congés payés et des 35 heures de travail par semaine, les Français ont malgré tout un rapport passionnel au travail. Ce n’est pas seulement un gagne-pain, comme dans bon nombre de pays anglo-saxons. C’est un mode de vie ».

Effectivement, en France, nous avons un rapport passionnel au travail. D’ailleurs, la mise « au placard » qui se traduit souvent par une absence d’activité avec des rémunérations maintenues, est très mal vécue car le salarié ne se sent plus utile à ses collaborateurs, à son service, à l’entreprise, à la société.

Antoine Char apporte un autre argument. En France, l’INED a prouvé qu’une hausse du chômage de 1% entraine une augmentation des suicides de 4 à 5%, phénomène que l’on ne retrouve pas, par exemple, en Italie.

Et si les Français avaient un besoin plus important que d’autres de se sentir utiles ? Et si cette utilité passait par le travail ? Il y a là de quoi justifier un management profondément humaniste en France, un management capable de cultiver le sentiment d’utilité, un management en harmonie avec les thèses du Professeur Philippe Davezie… Dans un document intitulé « Travail et Santé », Philippe Davezies explique que l’on va mieux si l’on prend conscience de l’utilité de son activité pour autrui. Il va jusqu’à apporter une justification médicale à ce principe : « la perception de l’activité d’autrui active, dans le cerveau, des réseaux de neurones qui réagissent à cette activité de la même façon que s’il s’agissait de la propre activité du sujet sur cet objet. ». En une phrase, si on facilite l’activité de son collègue grâce à son propre travail, on en retire une satisfaction et donc du… bien-être !

Intéressant cet article sur le rapport au travail des Français vu de Montréal !

Stress : la force d’une vision optimiste !

Nombre de dirigeants sont convaincus de l’influence de la vision sur l’avenir de leur entreprise. « Comment bâtir une stratégie si on ne sait pas où l’on souhaite aller ? » me disait un jour l’un d’eux. Parfois, on entend le discours inverse, « il est impossible de bâtir une vision tellement l’économie est incertaine, tellement le monde est fluctuant, tellement l’avenir est flou ».

Lors d’un récent entretien avec un dirigeant, celui-ci m’expliquait qu’il regardait parmi les « avenirs possibles », celui qui lui semblait à la fois le meilleur et le plus probable et qu’il le présentait ensuite à ses collaborateurs, en essayant d’être le plus convainquant possible. « C’est lorsque je suis convaincu moi-même qu’une vision possible devient ma vision ». Lorsque John Fitzgerald Kennedy prend la décision d’envoyer des hommes sur la lune, les Etats-Unis n’avaient pas les technologies nécessaires et cependant, quelques années plus tard, Apollo se pose sur la lune.

Mais, au-delà d’une aide à l’élaboration d’une stratégie, une vision optimiste a des intérêts majeurs sur la santé des salariés.

On sait que notre cerveau a d’autant plus besoin d’une perspective d’avenir rassurante que le présent est pesant, opaque et froid.

Plus la vision est optimiste, plus elle aide à diminuer le niveau de stress. Le Professeur Henri Lôo écrit dans l’ouvrage « Le stress Permanent » que « la personnalité optimiste intervient comme appoint correcteur du stress ». Encourageons donc la vision la plus optimiste possible ! Là, on ne manquera pas de me dire… Et si la vision n’est pas optimiste ? Remarque à laquelle, je serais tenté de répondre « sommes-nous certain d’un avenir pessimiste ? » Et s’il y a doute, pourquoi ne pas s’efforcer de favoriser la version ambitieuse ? Pourquoi ne pas admettre l’idée que la réussite sourie à ceux qui osent ?

Mais, au-delà de la diminution du stress, la vision optimiste aide ceux qui souffrent moralement à aller mieux. On sait que si l’on sent que demain sera meilleur qu’aujourd’hui, au niveau de notre cerveau, des neuromédiateurs influant sur notre moral seront plus présents car moins détruits et moins « recaptés », aidant ainsi à voir la vie du bon côté.

Dans les périodes difficiles où le doute flirte avec le tragique, pourquoi ne pas oser afficher une vraie confiance en l’avenir ? Et s’il y avait là, une des clés de la réussite de l’entreprise et de la santé des salariés ?

Reconnaissance et stress au 9ème forum « Entreprise et Convivialité »

A la 9^ème convention « Entreprise et Convivialité », dans une atmosphère très agréable propice à des échanges de qualité, Christophe Laval est intervenu sur l’intérêt de la reconnaissance non marchande et Philippe Rodet sur la place de la convivialité comme moyen de diminuer la toxicité du stress.

L’association « Entreprise et convivialité » a été fondé par Philippe Détrie, Président d’Inergie.

L’Humain au secours du stress !

Dans mon métier initial, la médecine d’urgence, j’ai souvent été confronté à des sources de stress très vives.

Je me souviens un 24 décembre vers 14h30, j’étais de garde au SAMU lorsque survient un appel pour un accident  « voiture contre cyclo », situé à une dizaine de kilomètres du CHU. Lorsque nous partons, les lumières des gyrophares se reflètent dans les vitrines et viennent se mélanger aux scintillements des guirlandes électriques. Ce mélange d’éclats est plutôt beau. Lorsque nous arrivons sur place, un adolescent de quinze ans est allongé sur le sol, sans vie, la boite crânienne déformée sous la violence du choc. Notre activité consistera à s’assurer que nous ne pouvons rien faire. Je me souviens aujourd’hui encore des moindres détails, de cette sensation d’impuissance qui envahit alors l’ensemble de l’équipe, de l’atmosphère pesante qui s’installe. Lors du trajet du retour, il n’y a plus le bruit puissant de la sirène, on a l’impression que même le véhicule a de la peine. Lorsque nous repassons dans la ville, les lumières des gyrophares me paraissent ne plus vouloir se marier avec celles des guirlandes de Noël. A l’époque, je suis célibataire et le soir, lorsque je quitte le travail, j’annule une soirée avec des amis, je n’ai pas envie de faire la fête. Je rentre chez moi, et je m’investis sur un projet humanitaire en cours de préparation, une mission à Sarajevo. Quelques heures plus tard, je n’ai rien oublié mais la force de l’engagement au service de ceux qui souffrent l’a emporté et je suis nettement mieux. Le plaisir de pouvoir agir demain dans une ville assiégée l’a emporté sur la douleur inhérente à la mort de cet adolescent. L’engagement au service de l’Humain est un traitement extrêmement puissant du stress. La célèbre phrase de Hans Selye, expliquant l’intérêt de « l’altruisme égoïste » pour diminuer la toxicité du stress est tellement juste. L’Humain est un puissant remède face au stress. Il ne s’agit pas de dire, ici, que face au stress, il n’y a que l’engagement qui compte. Il s’agit de montrer que face aux pires sources de stress, le remède est dans l’Humain. Pas étonnant qu’on parle actuellement de « Cercle de l’Humain », de « Grenelle de l’Humain »… Souvenons-nous donc que face aux pires sources de stress, il faut injecter de… l’Humain !

France Telecom, contre les drames liés au stress, une nouvelle ambition

Selon une dépêche AFP du 14 octobre 2009, un salarié de « France Telecom » de 54 ans, en arrêt maladie depuis plusieurs mois, aurait tenté de se suicider mardi soir à son domicile marseillais. Il semblerait que l’homme eut été très affecté par le suicide d’un de ses collègues en juillet à Marseille.

Rien pour le moment n’indique s’il y a un lien entre cette tentative de suicide et l’activité professionnelle de cet homme.

Des mesures ont été prises par le groupe « France Telecom » comme l’abandon des mobilités forcées,  l’appel à un Cabinet spécialisé…

Peut-être serait-il nécessaire de présenter très vite aux salariés une nouvelle ambition capable d’allier performance du Groupe et santé des salariés…

Pôle Emploi : difficile fusion

Selon un article paru sur le site d’Europe 1, la fusion ANPE/ASSEDIC semble génératrice de malaises au Pôle Emploi puisque, depuis le début de l’année, on dénombre cinq tentatives de suicide et un suicide en février.

Des mesures ont déjà été prises comme la mise en place d’un numéro vert…

Christian Charpy, le directeur général de Pôle Emploi, souhaite mettre en place un questionnaire destiné à identifier les sources de stress avant d’établir des plans d’action tant au niveau national que régional.

Les syndicats sont inquiets et craignent un effet de contagion proche de celui de France Telecom.

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